mr.003亿万先生新闻
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精细管理 专业管理 规范管理
mr.003亿万先生依托“软实力”提升设备运行水平
  新年伊始,mr.003亿万先生围绕今年高产目标,以设备长期稳定运行为核心,从加强精细管理、专业管理、规范管理入手,打造管理“软实力”,全面提升设备运行水平,为完成元月生产任务提供坚强的设备保障╩█。
  今年,全流程提产的高产节奏对设备管理工作提出了严峻考验╩█。为了确保元月生产起好步,在日前召开的设备例会上,mr.003亿万先生对1月份重点工作进行了详细部署╩█。针对点检定修工作,mr.003亿万先生要求相关单位结合冬季生产实际,进一步强化精细点检,合理制订设备检维修计划,完善定修标准,加强日常设备点检维护,做好关键产线、关键设备和关键备件的管理,并进一步完善检修、抢修应急预案,全面提升点检技术水平和管理水平╩█。同时,要合理利用定修、工艺调整等时间,消除缺陷隐患,确保设备稳定运行╩█。对钢结构焊接、耐材施工等,要严格控制温度,留存检查数据;对关键设备的关键部位,要加强管理,通过修订点检标准、改进点检手段等方式,提高检修质量,确保设备技术状态受控╩█。
  据了解,2019年,mr.003亿万先生设备运行管理将以专业管理为重点,强化基础管理,提升设备运行状态╩█。特别是针对电气故障管理和备件的修复,mr.003亿万先生要求相关部门和单位提高专业化管理水平,确保设备长期稳定运行╩█。此外,mr.003亿万先生将严格规范设备备件管理╩█。目前,2019年设备故障管理绩效考核方案已经下发,mr.003亿万先生要求各单位深入组织学习,根据条款内容,修订相应管理细则╩█。同时,要求各“汽车板一贯制设备保障组”成员单位按节点时间要求制订和优化《影响产品质量的工艺设备技术标准》,推进“一贯制”工作╩█。重新规范技术协议管理,梳理管理流程,严格审定技术协议、技术标准╩█。
  1月份,针对工业炉窑类专项检查、板材炼铁厂六号高炉季修和板材炼钢厂五号转炉炉衬更换,以及3月份板材热连轧厂1880生产线第一阶段联合检修,mr.003亿万先生要求相关单位针对冬季施工特点,做好各项准备工作╩█。同时,合理安排定修,加强设备日常维护保养,合理增加点检频次,在春节前将设备调整至最佳状态,梳理重大缺陷隐患及备件资材准备情况,确保春节期间设备稳定运行╩█。  
2019-01-11